В программе тренинга:
Роли и задачи руководителя: самоанализ, самооценка и корректировка текущей практики; 4 фактора, от которых зависит исполнение задачи сотрудником.
Горизонты мышления, влияния и ответственности. 11 компонентов конкурентоспособного мышления и способы его развития у себя и подчиненных.
Технология корректной постановки задачи подчиненному и 9 возможных ошибок, которые могут привести к невыполнению или неправильному выполнению.
Технологии контроля «на входе», «в процессе», «на выходе»; Показатели (KPI) для оценки результативности и эффективности работы подчиненного и руководителя.
Технология ввода в должность и обучения новых сотрудников. Технология аттестации, развития и обмена знаниями старых сотрудников. Простые технологии наставничества, передачи знаний, формирования умений.
Технология оценки и совершенствования процессов, подход постоянного улучшения. Трехшаговая технология анализа и решения проблем.
Стандарты эффективного вертикального (руководитель-подчиненный) и горизонтального (между коллегами и подразделениями) взаимодействия в организации и обмена информацией. Анализ и корректировка существующей практики.
Анализ сегодняшней практики проведения информационных, отчетных совещаний и совещаний для принятия решений, корректировка практики с целью оптимизации использования рабочего времени.
Минимальная длительность тренинга 2 дня.
Но возможен вариант проекта с внедрением:
2 дня тренинга, на котором передаются и отрабатываются в упражнениях технологии, далее каждый участник получает задачу или задачи по внедрению полученных технологий, знаний, рекомендаций на конкретных реальных задачах в своей работе (в течение 1-1,5 месяцев), после чего проводится следующие 2 дня тренинга, на которых каждый участник презентует то, что сделал по заданной схеме. Все внедрения подробно разбираются, если где-то возникли трудности, проводится разбор этих трудностей, даются комментарии и дальнейшие рекомендации.
Вы можете заказать тренинг в корпоративном формате для своей компании. Он будет проводиться на Вашей территории (в офисе или в любом другом удобном для Вас месте). Все расходы по организации, проведению и оборудованию тренинга несет заказчик. Стоимость зависит от количества дней обучения, уровня сложности подготовки корпоративной программы обучения, количества обучаемых и некоторых других факторов. Чтобы узнать более подробно нажмите "Заказать в корпоративном формате" и заполните свои контактные данные. Мы с Вами свяжемся.
Уважаемый гость!
Благодарим за визит на наш сайт жалило.рф!
В честь нашего знакомства мы дарим Вам подарок: сборник статей для руководителей и один из видео или аудиотренингов Бориса Жалило.
Ссылки для просмотра мы вышлем Вам сразу на указанную Вами электронную почту.
Будем рады встрече на тренингах Бориса Жалило!
Ваши,
Команда Solutions2b и Борис Жалило
