Как сделать свой бизнес конкурентоспособным

Вы можете быть лучше конкурента по 12 векторам конкурентоспособности:

  1. Дешевле по цене (денежной части)
  2. Дешевле по сопутствующим/дополнительным затратам, затратам на владение и эксплуатацию
  3. Требовать меньших затрат времени на приобретение и использование/потребление
  4. Требовать меньших затрат усилий (физических и/или интеллектуальных и/или эмоциональных)
  5. Предполагать меньшие риски (фактор определенности и фактор доверия)
  6. Быть признаком статуса, поднимать или подчеркивать престиж, обеспечивать уважение, признание
  7. Давать выгоду, возможность заработать и/или сэкономить
  8. Обеспечивать в чем-то (жизни/работе/бизнесе клиента) бОльшую стабильность, надежность, безопасность, гарантии, спокойствие, уверенность
  9. Обеспечивать в чем-то больший комфорт, удобство, легкость, простоту, снижать уровень требуемых усилий всех видов, обеспечивать позитивные эмоции, в том числе от общения/взаимоотношений
  10. Активность в привлечении потенциальных клиентов (а также в контактах с существующими клиентами для поддержания их активности, и в возврате ушедших)
  11. Интерфейс «Компания-Клиент», умение или способность донести до клиента ценности а также ценовые преимущества из подводной части ценового айсберга
  12. Вектор динамической конкурентоспособности или клиенториентированного эволюционного развития
Подробнее о том как сделать свой бизнес конкурентоспособным Вы можете узнать в статье Бориса Жалило

12 векторов конкурентоспособности